Как я познакомился с МЛМ бизнесом и что из этого вышло!

Истории этой скоро будет около 10 лет, ровно столько лет назад
индустрия  МЛМ  впервые обратила на себя мое внимание. В ту пору я делал карьеру успешного регионального представителя  компании Байер.  Как это зачастую бывает информация пришла через жену. Это еще раз подтверждает мнение профессионалов занимающихся продвижение брэндов, что кратчайший путь к лояльности потребителей лежит через их женщин.
В то время у меня за спиной был почти десятилетний опыт продаж средств защиты растений. Этот корпоративный бизнес сформировал
меня как профессионала и я был ярым защитником финансовых возможностей работника большой корпорации. Поясню почему. Компания вложила большие средства в мое образование, предоставляла мне все условия для работы, относилась ко мне с большим уважением, личный автомобиль, страховка, лучшие отели и трансферы во время поездок по стране и за рубежом, были продуманы все возможные детали и мелочи лишь бы представитель не отвлекался от прямой деятельности.
Компания решала практически все мои проблемы, о большом достатке я тогда не очень сильно задумывался. Практически в семье был достаток. Да и семья тогда была поменьше, всего двое детей, а сейчас у нас их четверо. Тогда у меня даже оставалось свободное время и я инверстировал его в свое здоровье.
Но так как просто бегать по стадиону было не интересно, после долгого поиска вида спорта я определился с большим теннисом. Мне очень нравился этот красивый вид спорта. На корте бывало много уникальных людей, общаться с ними за пределами корта считалось большой роскошью, а вот на корте можно было запросто, причем по   имени и на равных разговаривать с мировыми рекордсменами, директорами банков и прочими интересными деятелями. Так что я и по сей день очень доволен, что в свое время освоил эту игру.
В теннисе у меня были замечательные инструктора с которыми я дружу и по сей день. В основном это были молодые спортивные ребята, еще не обремененные серьезными жизненными заботами. Большую часть  времени они проводили на корте и в силу необходимости себя кормить подрабатывали на инструктаже таких же неповоротливых тюфяков как  и я или их отпрысков, которых богатенькие родители привозили на корт только для того что бы выглядеть не хуже, чем их соседи.
Наблюдение за процессом самого инструктажа подобных экземпляров  доставляло мне большое эстетическое удовольствие в силу  его совершенной непохожести на жизнь за пределами корта.
В отличие от тенниса, где я знакомился с абсолютно посторонними мне людьми по собственному желанию, с людьми из МЛМ меня знакомили при полном отсутствии такового и я соглашался на это только что бы сделать приятное своей жене Ирине. Люди из МЛМ с которыми тогда я познакомился были с пулей в голове на счет здоровья, не имели специального образования, бредили какими то мыслями о богатсве, хотя сами отродясь и рядом с ним не стояли, так, только слышали об олигархах из наших масмедиа, короче очень отличались от того, что я наблюдал в корпоративном мире (кстати и сейчас спустя много лет, те из них кого я знаю остались на том же уровне).

Процесс занятий "бизнесом" - как  это называла Ирина, не имел какой либо системности и четкого планирования все ее усилия по превращению меня в МЛМ мастера не приносили мне такого удовольствия как мое развитие в большом теннисе, но с  увлеченностью жены приходилось считаться, так как любимая женщина имеет право на прихоти и капризы, ведь это часть ее натуры.

По вечерам между нами разгорались жаркие дебаты на тему: зачем тратить столько усилий и времени, ради того что бы помочь одному, двум людям стать клиентами компании и принимать капсулы которые, может  быть, когда то поправят  им здоровье. Когда я слышал, что основная задача сетевика это не продажа, а передача информации, и человек может уйти со встречи не приняв решения - это вызывало у меня бурю негодования. Такая постановка вопроса была за рамками моего мышления сформированного  корпоративной бизнес культурой.

...шло время, мы и сами стали кушать капсулы в больших количествах и даже получать результаты: например, у меня вышел камень из почки, однако, денег в семью это занятие по прежнему не приносило. К тому же я очень ревностно относился к увлечению Иришки, к новому кругу ее знакомых,  необходимости покидать семью ради участия в постоянных семинарах и тренингах, а кроме этого еще и лично развозить клиентам заказы. А ей очень нравилось это занятие и она с увлечением и неистовой энергией гоняла по городу реализуя потребность быть нужной и  помогать людям.
Это теперь я понимаю, что по темпераменту она очень ярко выраженная "желтая", ей нужно только показать кому требуется помощь, все остальное она сделает сама. А на тот момент увлечение МЛМ все больше заводили наши отношения в тупик, я стал гонять ее подружек из дома и Иришке пришлось оставить бизнес, что бы сохранить семью.

Но расставание с сетевой компанией оказалось не долгим. Возвращение в МЛМ состоялось в 2007 году, Ульяне - третьему ребенку в семье тогда уже исполнилось 2 года. И хотя, представление о индустрии было уже более осознанным, история с бустерами и разорительными закупками повторилась снова. Здесь и появилась на горизонте  компания которая впоследствии стала для меня серьезным поводом для начала деятельности в МЛМ.
Очень хорошо помню что все началось с Иришкиной жалобы на ее подругу спонсора, что мол она предала компанию и ушла к каким то американцам, после чего мы оба решили больше не общаться с этой "коварной предательницей компании".
Каково же было мое удивление, когда через пару недель, из уст жены я услышал просьбу  внимательней отнестись к информации об этой самой американской компании и встретиться с перебежчицей. А через месяц в категоричной форме от меня потребовали денег на стартовую опцию и кроме того это нужно было сделать срочно, так как места привилегированные и промедление было смерти подобно.

Итак, если женщина чего то хочет, у нее это обязательно будет и мы........ подключились!

Гелевая продукция оказалась лучше капсул по всем параметрам!
Во-первых, впервые питание стало очень вкусным.
Во-вторых, впервые не нужна была вода.
В-третьих, впервые, везде, в любое время, в любых количествах и очень быстро - за 20 минут продукт уже в крови и работает на 100%!

Пакетик геля выглядел очень привлекательно, модно, спортивно. И одновременно становился таким же маркетинговым инструментом как и брошюра, листовка, диск и прочие инструменты, даже лучше!
Результаты по здоровью не заставили долго ждать. Наладилось общее состояние, работа сердца, суставы, ушла хроническая усталость, наладился сон.

В моем лице компания очень быстро получила довольного клиента!

Все это пробудило во мне желание разобраться в индустрии, компании, ее возможностях и системе по которой строилась работа. В сентябре 2008 я отправился штаб квартиру компании в Солт Лэйк Сити на ежегодный большой праздник Agel.

И что я вам скажу. Это было потрясающе! Несколько дней незабываемых, мощных эмоций. Подробности как ни будь в другом посте. Но эта поездка  для меня, регионального представителя ЗАО Байер по продажам, воспитанного в корпоративном духе европейской компании, стала настоящим открытием и компании Agel и америки, и возможностей свободного предпринимательства. Я наслаждался атмосферой, ходил повсюду с камерой. Делал тысячи снимков. На второй день конвента все даймонды знали, что их подкарауливает какой то русский и просит с ними сфотографироваться, но камера у него заедает или вовсе не работает. Эрик Уори, даже переспросил у меня: "Это ты русский у которого не работает камера?" и услышав утвердительный ответ, все таки рискнул сфотаться со мной и вот что из этого вышло. Отсутствие заборов в частных домах и радушные бескорыстные улыбки любого прохожего, если наши взгляды встретились, приводили меня в полное замешательство. Я же вырос еще в совке и твердо запомнил на всю жизнь, что "янки" прагматичны и корыстны. Они эксплуататоры и агрессоры, и много еще разных ярлыков. А вот такими они оказались на самом деле.

Широкие улицы,  виды горных вершин за городом, солнечная погода, исключительный сервис и простота, я бы даже сказал неприхотливость американцев, приводили меня в полный восторг подряд несколько дней. Однажды, в гостинице (самой заурядной, таких там полно) я решил с утра попить кофе, благо в номере была кухня, а на кухне была кофеварка. Не разобравшись, что к чему, стал мучить администратора на предмет: "Дайте мне пакетики с чаем, а лучше с кофе". Он конечно дал, хотя и был очень удивлен. А потом оказалось,  все необходимое было на полочках в кухне, да еще и с пятидневным запасом и это ничего не стоило. У нас такое бывает только в доргих отелях и то не всегда.

Вобщем, второй раз в штаты я отправился как к хорошим добрым знакомым с которыми мы просто долго не виделись.

Продолжение следует........
Идею рассказать о моей истории подсказала Павлина Сичинава